Skip links

Погружаемся в бизнес

Аргументируем решения

Опираемся на цифры

На одном языке с клиентом

Максимально честны

Общаемся на языке клиента

Перфекционисты в пределах разумного

Умеем признавать ошибки

Продвижение и увеличение прибыли производственных компаний
Факты о нас
Кто Мы?
Мы не просто маркетологи, а выходцы из производственных бизнесов — знаем всю подноготную. Мы по настоящему фанатики своего дела: маркетинг, продажи, аналитика и цифровизация — это наше всё. Спим и видим как изученные сегодня методики применяются в проектах, а показатели клиента растут. И чтобы стать лучшими в своем деле мы исследуем подходы Бережливого производства, Теорию Ограничения Систем (Э.Голдратт), ТРИЗ. А ещё внедряем в бизнес процессы производственных компаний практику из японской философии управления «Кайдзен» и проектный подход (HARDI циклы). И конечно же погружаемся в бизнес клиента с головой. Ну а как иначе то?!

Маркетинг — это не просто реклама в интернете и соц сетях! Маркетинг в первую очередь это: 1) планомерный захват существующего рынка; 2) освоение новых рынков и платежеспособных сегментов; 3) разработка продуктов и услуг, востребованных у платящей аудитории.

Немного кейсов

Завод сухих строительных смесей «Кельма»

Продвижение и увеличение прибыли производственных компанийЦифровые значения KPI защищены по условиям NDA

Маркетинг
Оцифровка
Оптимизация продаж
Стратегия
Продвижение и увеличение прибыли производственных компаний
как можем взаимодействовать?

Варианты сотрудничества

Деньги за услуги

Самый простой и понятный вариант. Мы оказываем услугу - вы платите. Чаще всего начинаем работать именно так, а далее переходим к оплате за результат.

Продвижение и увеличение прибыли производственных компаний
Продвижение и увеличение прибыли производственных компаний
Большая цель
Продвижение и увеличение прибыли производственных компаний

Стратегия

Продвижение и увеличение прибыли производственных компаний

Тактика

Продвижение и увеличение прибыли производственных компаний
Действие
Что применяем?

Наши передовые решения и подходы

Продвижение и увеличение прибыли производственных компаний

Виденье

Способствуем формированию достижимой бизнес-цели и её оцифровке с упором на имеющиеся у компании ресурсы.

Стратегия -> тактика

На основе стратегии помогаем создать план тактических действий, ведущих к основной бизнес-цели.

Фокус на главном

Даём инструменты для постоянной фокусировки на ключевых действиях и нативно контролируем движение.

Позиционирование

Помогаем на основе EST-модели, конкурентного анализа и конъюнктуры рынка определить чёткую позицию компании.

Усиление ценности

Выявляем факторы, повышающие восприятие ценности товаров / услуг компании и отражаем их в маркетинге.

Команда роста

Содействуем формированию команды, главной целью которой является рост и развитие компании (от Run к Change).

Корневые ограничения

Определяем и помогаем «расшить» ключевые ограничения, тормозящие активный рост показателей компании.

HARDI циклы

Внедряем и обучаем движению команды HARDI циклами для постановки и быстрой проверки гипотез непрерывного развития.

Цифровизация

Внедряем решения, позволяющие собирать максимально возможный объем данных для аналитики и принятия управленческих решений.

Маркетинг Pro

Используем проверенные подходы и инструменты в маркетинге для достижения поставленных целей компании.

Продажи Pro

Выстраиваем воронку. Систематизируем и оптимизируем работу отдела продаж.

Автоматизация

Применяем решения с целью сокращения рутинных процессов и минимизации «человеческого фактора».

Still have a question? Browse documentation or submit a ticket.

Конкурентная разведка

AAARRR воронка

ABCDX сегментация

Проверка гипотез по RICE

B2B маркетинг

Cust Dev интервью

Честность перед клиентом

Мы уверенно берёмся за работу от прибыли, потому-что чётко анализируем «точку А» и адекватно оцениваем свои силы. Если видим, что потенциал от нашего участия минимален, то открыто скажем об этом до начала сотрудничества.

Дешево не обещаем, но честь мундира бережем.

Калькулятор

Цена V&S Ценность

В этом калькуляторе вы можете увидеть среднее значение прироста прибыли наших клиентов по отношению к затратам на наши услуги (зелёная шкала - расходы)

млн.р.

How many wordsdo you need?

Продвижение и увеличение прибыли производственных компаний
система отработана

Этапы сотрудничества

Анализируем маркетинг, продажи, конкурентов и операционную деятельность компании
Способствуем созданию команды роста
Формулируем главную бизнес цель и раскладываем её на промежуточные
Составляем набор гипотез для достижения первых промежуточных целей
Внедряем эффективные решения и обучаем их применению на практике
Помогаем держать фокус на главном и сохранять скорость проверки гипотез
Помогаем укоренить внедрения с максимально возможной автоматизацией и уровнем самоуправления
1
Подробный
"чекап"
Собираем максимум информации, описывающей текущее состояние компании по ключевым бизнес-процессам
2
Дорожная
карта
Формируем видение нового состояния компании через Х лет. Составляем и утверждаем стратегию развития и тактический план действий
3
Внедрение
и запуск
Помогаем генерировать и тестировать новые гипотезы. Держим фокус на главных целях и задачах
4
Анализ и
оптимизация
Исключаем низкоэффективные инструменты, развиваем рабочие и запускаем новые
В чём подвох?

Секрет успеха

Продвижение и увеличение прибыли производственных компаний
Продвижение и увеличение прибыли производственных компаний
Продвижение и увеличение прибыли производственных компаний
Продвижение и увеличение прибыли производственных компаний
Продвижение и увеличение прибыли производственных компаний

И это не магия или сакральные знания - это последовательные и планомерные улучшения. Рассмотри наглядный пример роста прибыли от таких изменений одного из наших заказчиков:

Показатели по новым клиентамБылоСтало
Количество заявок, шт./мес.650790
Конверсия на сайте, %4,25,1
Конверсия отдела продаж, %3440,5
Количество новых клиентов в мес.916
Количество позиций в чеке, шт.2,32,6
Средняя сумма позиции в чеке, р.35 00039 170
Отток клиентов, %64,8
Показатели по действующим клиентамБылоСтало
Платящих клиентов в базе, шт.850857
Количество позиций в чеке, шт.3,64,1
Средняя сумма позиции в чеке, р.28 00031 200
Повторных сделок на клиента, шт./мес.1,72,1
Изменение прибыли по результатуБылоСтало
Выручка от новых клиентов, р./мес. 702 369 1 582 035
Выручка от действующих клиентов, р./мес. 145 656 000 230 166 351
Итоговая выручка, р./мес. 146 358 369 231 748 386
Расходы, р./мес. 121 477 446 192 351 160
Прибыль, р./мес. 24 880 923 39 397 226
Прирост прибыли в р. 14 516 303
Прирост прибыли в %158

Также не стоит забывать, что при росте продаж увеличивается операционная и производственная нагрузка. И к этому тоже нужно быть готовым

суть подхода в работе

Работаем с вашим бизнесом как с системой

Стратегия роста
Продвижение и увеличение прибыли производственных компаний
Позиционирование
Продвижение и увеличение прибыли производственных компаний
Кайдзен
Продвижение и увеличение прибыли производственных компаний
factory green
Продажи
Продвижение и увеличение прибыли производственных компаний
Фокус на цели
Продвижение и увеличение прибыли производственных компаний
Маркетинг
Продвижение и увеличение прибыли производственных компаний

Can’t see your favorite platform? Let us know by submitting a ticket.

Продвижение и увеличение прибыли производственных компаний

Инструменты для увеличения дохода индустриальных предприятий

В условиях современного рынка промышленным предприятиям приходится сталкиваться с рядом вызовов, которые могут негативно сказаться на их прибыли. Однако существуют инструменты, способные помочь промышленным компаниям увеличить свою прибыль и укрепить позиции на рынке. В данной статье мы рассмотрим некоторые из этих инструментов и покажем, как они могут быть использованы для достижения поставленных целей.

  1. Анализ рынка и конкурентов. Прежде чем разрабатывать стратегию увеличения прибыли, необходимо провести анализ рынка и определить, какие тенденции и изменения могут повлиять на вашу компанию. Также важно изучить деятельность конкурентов, чтобы понять, какие преимущества вы можете предложить своим клиентам.
  2. Оптимизация производственных процессов. Внедрение новых технологий и методов производства может помочь снизить затраты и повысить эффективность работы предприятия. Это, в свою очередь, может привести к увеличению прибыли.
  3. Управление запасами. Эффективное управление запасами позволяет избежать излишков или недостатка продукции, что может негативно сказаться на прибыли. Оптимизация запасов помогает сократить расходы на хранение и транспортировку.
  4. Ценообразование. Правильное ценообразование является ключевым фактором успеха любого бизнеса. Анализ рынка, затрат и конкуренции поможет установить оптимальные цены на продукцию.
  5. Продвижение и маркетинг. Продвижение продукции и услуг компании помогает привлечь внимание потенциальных клиентов и увеличить продажи. Маркетинговые кампании могут включать в себя рекламу, PR-мероприятия, участие в выставках и другие активности.
🍪 Нажмите «Согласен», если вы соглашаетесь с условиями обработки cookie и ваших данных о поведении на сайте, необходимых для аналитики. Запретить обработку cookie вы можете через браузер.